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物流是如何限制了烤漆門(mén)企業(yè)的市場(chǎng)拓展?

  • 發(fā)布日期:2012-08-24 08:47:29
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目前烤漆門(mén)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)在一定程度上已經(jīng)轉(zhuǎn)化為品牌的競(jìng)爭(zhēng),但是受物流等因素的影響,外省大品牌很難實(shí)現(xiàn)跨省經(jīng)營(yíng)并取得很好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。烤漆門(mén)企業(yè)搶占市場(chǎng)的關(guān)鍵,已經(jīng)不再局限于價(jià)格,恒久的品牌價(jià)值和質(zhì)量更能打動(dòng)消費(fèi)者。于是溝通服務(wù)即物流成為了制約烤漆門(mén)品牌市場(chǎng)拓展的瓶頸。無(wú)疑,物流已成品牌烤漆門(mén)難以逾越的樊籬。
        烤漆門(mén)因具有易損、不可拆分、扁平等特點(diǎn),移動(dòng)或受力不均等外界因素均有可能導(dǎo)致其受損或破裂,給運(yùn)輸帶來(lái)很多不便。同時(shí)又因物流行業(yè)從業(yè)人員對(duì)木制品并不十分了解,不能按照木制品的特點(diǎn)進(jìn)行精細(xì)化操作,在搬運(yùn)的過(guò)程中,容易造成烤漆門(mén)產(chǎn)品的損壞。迄今為止,我國(guó)尚未有一家專(zhuān)門(mén)從事烤漆門(mén)運(yùn)輸?shù)奈锪鞴尽_@在一定程度上阻礙了烤漆門(mén)行業(yè)的發(fā)展。
        物流可以比喻成人的血脈,貨物流通之根本也。任何一個(gè)行業(yè)都離不開(kāi)物流。經(jīng)銷(xiāo)商在選擇品牌的時(shí)候比較關(guān)注的幾個(gè)要點(diǎn)是:質(zhì)量、品牌、價(jià)格以及物流。
        信息的發(fā)達(dá)和自主創(chuàng)新產(chǎn)權(quán)的缺失降低了外省烤漆門(mén)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。廠(chǎng)家之間、經(jīng)銷(xiāo)商之間,都在不斷地模仿和被模仿,外省烤漆門(mén)企業(yè)在款式方面的競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)極其微弱;隨著烤漆門(mén)工藝的機(jī)械化、模式化,外省烤漆門(mén)企業(yè)在生產(chǎn)能力方面也不占據(jù)**優(yōu)勢(shì),尤其是同檔次同品級(jí)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)。外省烤漆門(mén)企業(yè)想要搶占更多的市場(chǎng)份額,只能體現(xiàn)在質(zhì)量和品牌上,于是溝通服務(wù)即物流成為了制約外省品牌的瓶頸。物流通,則銷(xiāo)路通;物流不通,則銷(xiāo)路受阻。
        迄今為止尚未有一家專(zhuān)門(mén)的烤漆門(mén)物流公司出現(xiàn)。如果由廠(chǎng)家自行組織運(yùn)輸,則成本過(guò)高,壓力過(guò)大,而且烤漆門(mén)銷(xiāo)售的單筆數(shù)量也不多,鋪貨更不會(huì)只集中到某一賣(mài)場(chǎng)或者某一經(jīng)銷(xiāo)商,使物流工作繁重而沒(méi)有效率。經(jīng)銷(xiāo)商個(gè)人組織運(yùn)輸,則更會(huì)因?yàn)楸成铣林氐倪\(yùn)費(fèi)包袱,將利潤(rùn)拉低甚至虧損。烤漆門(mén)因其自身特性,不可拆分、扁平、容易受力不均而破裂,給運(yùn)輸帶來(lái)很多不便。又因物流行業(yè)從業(yè)人員的文化程度不高,做活不夠精細(xì),跨地區(qū)運(yùn)輸又多數(shù)存在轉(zhuǎn)包,更是讓烤漆門(mén)的物流雪上加霜。
        很多企業(yè)所擔(dān)心的物流安裝配送等問(wèn)題,淘寶也在開(kāi)始籌建自己的物流和安裝體系。因?yàn)樵诰W(wǎng)上銷(xiāo)售家具類(lèi)產(chǎn)品,如果沒(méi)有本地化的配套安裝服務(wù),可以說(shuō)是沒(méi)辦法轉(zhuǎn)為現(xiàn)實(shí)的,而實(shí)現(xiàn)本地化的服務(wù)安裝,前提條件是要有一個(gè)物流體系,即從產(chǎn)業(yè)集群基地直接運(yùn)送到目的地,例如我們要把北京的渠道模式打通,可以先在東莞或樂(lè)從建倉(cāng),跟物流公司溝通,直接開(kāi)設(shè)貨運(yùn)專(zhuān)線(xiàn)運(yùn)到北京,商家發(fā)貨只需要把貨送到**近的一個(gè)淘寶倉(cāng)庫(kù)里,淘寶物流體系則可以通過(guò)計(jì)算,在保證物流成本效率**大、**合理的情況下發(fā)貨,當(dāng)北京的倉(cāng)庫(kù)收到貨之后,就通知本地的配送安裝人員,與買(mǎi)家取得聯(lián)系,預(yù)約時(shí)間,進(jìn)行后續(xù)的送貨安裝服務(wù),所有這些,都是通過(guò)規(guī)則來(lái)完善,進(jìn)行**合理的安排。
        即便是在這樣一個(gè)非常困難、沒(méi)有規(guī)則的商業(yè)環(huán)境下,整個(gè)行業(yè)在網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售方面還是非常快速地在往前推動(dòng)。為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的情形呢?我們歸結(jié)為兩個(gè)方面,一個(gè)是買(mǎi)家的年齡層大多為25——30歲,他們是在互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境下長(zhǎng)大的一代,在服裝、電子產(chǎn)品等方面都習(xí)慣通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)買(mǎi),這是由消費(fèi)習(xí)慣決定的;第二,在金融危機(jī)的時(shí)候,很多國(guó)內(nèi)的制造業(yè)開(kāi)始從外銷(xiāo)轉(zhuǎn)為內(nèi)銷(xiāo),他們大都選擇先從線(xiàn)下來(lái)進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓,但是線(xiàn)下的品牌并非一朝一夕就能做起來(lái)的,他們付出了很多的成本,投入很大,但是見(jiàn)效很慢,甚至是虧損的,于是很多商家開(kāi)始選擇網(wǎng)上銷(xiāo)售,因?yàn)槌杀镜停鄳?yīng)地售價(jià)也低,這就使得產(chǎn)品具有競(jìng)爭(zhēng)力,選擇的消費(fèi)者也相對(duì)較多。在這兩方面的因素影響下,才推動(dòng)了整個(gè)烤漆門(mén)行業(yè)的電子商務(wù)進(jìn)程。

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