中國木門產業在"十一五"期間的巨大進步令人驚嘆。木門行業從"十五"時期的一個混雜著"舶來"與"草根"的弱小行業,逐漸發展成為**別的戰略性新興產業,在"十二五"規劃的催促聲中,我們不得不仔細審視這個行業。
中國木門產業在高速發展中也不可避免地暴露了許多問題,而且這些問題的存在已經對中國木門產業的發展形成極大的阻礙。
中國木門企業大多系民營性質,直接受政府管理的情況并不多見。受歷史原因和規模局限的影響,中國木門產業的行業亂象比較普遍,全行業能夠形成產業化、規模化的企業僅有10余家,尤其缺少集團企業和大型骨干企業,國內木門企業很難形成有效的力量進行擴張,行業集中度不足,大大阻滯了木門產業向規模化和縱深度發展。
目前國內木門企業不僅研發力量投入不足,而且技術骨干奇缺,技術創新嚴重缺乏領軍人物,青黃不接的現象較嚴重,諸多國有研發機構、高校與木門企業沒有建立有效地溝通、協調和合作機制,相互間的技術和創新交流很少,科研成果轉化進程甚緩,多數專利技術水平較低,如果不建立新的技術創新聯動機制,上述問題很難得到圓滿解決。
我國的木門企業大多為中小企業,這些企業咋生產管理上存在嚴重的缺陷,木門企業生產的特點是品種、小批量,產品的品種多樣、繁雜,即使是同一個品種,規格也是各不相同,在手工分散式管理模式下,為了保證苛刻的交貨期,必須以產品**長生產周期作為構成產品各種物料的采購提前期和生產提前期。這樣過分夸大的提前期是造成庫存和在制品儲備高,流動資金占用大的根本原因。助升木門生產管理軟件依據木門企業的小訂單和企業的生產,通過軟件實現資源的有效利用
成本控制能力差,人工成本核算一般只能計算不同款式的標準產品成本,而很難計算出每一戶定單的每一件產品的成本。成本費用分攤很粗,大量成本數據采集是人工收集的,數據準確性很差,使得成本計算不準確。一般很少進行成本分析,因此成本控制差。
眾多木門品牌紛紛崛起,使木門材料市場競爭變得異常激烈。木門是資源性產品,離不開原木、坯料、木皮等原材料,隨著國際監督查緝力度的加強,森林認證的加快,原材料短缺,短期內不會得到改善。去年坯料、木皮等原材料價格紛紛上漲,產品利潤空間受到擠壓,市場經濟的優質優價,只是合理利潤的空間游蕩。
隨著國家對環保工作的重視和普通消費者的環保意識提升,門業必定會順應潮流,朝著綠色環保的方向發展。一方面是使用環保、低碳的原材料,另一方面,木門廠家必定會加快技改工作,優化工藝流程,導入自動化程度更高的生產線,節約生產過程中消耗的原材料的能耗。
隨著消費水平的提升,越來越多的消費者都追求個性化裝飾裝修風格。相應地會帶動門業的設計朝著個性化和定制式方向發展。企業會積極主動地樹立自己的風格,并更多地重視自我知識產權。
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